lunes, 28 de abril de 2025
Saprogal, empresa lÃder en nutrición animal en la penÃnsula ibérica, y Pascual de Aranda, filial de nutrición animal del Grupo Leche Pascual, han firmado un acuerdo de integración. El grupo resultante, que se denominará Núter, cuenta con una previsión de ventas de 300 millones de Euros, y una producción de 1,2 millones de toneladas en doce plantas industriales de España y Portugal, lo que le convierte en el mayor productor español de piensos vendidos en el mercado libre.
El nuevo holding mantendrá las marcas comerciales y las redes de distribución de las compañÃas que se integran para formar Núter. Tras esta operación, los fondos asesorados por Mercapital serán accionistas mayoritarios en Núter, permaneciendo Grupo Leche Pascual como socio industrial de referencia.
La integración permite a ambas empresas ganar tamaño y competitividad en una industria que, en la penÃnsula ibérica, a diferencia del resto de Europa, se halla aún muy fragmentada. La estrategia de Núter se orienta a reforzar su liderazgo en el canal de distribución y continuar como referente de calidad e innovación en el sector. Además, Núter seguirá creciendo orgánicamente y mediante adquisiciones selectivas, como las recientes en Saprogal, al integrar los negocios de piensos de Dibaq y SAT l ´Horta, o la nueva fábrica de Lugo, de Pascual de Aranda.
Núter también estará presente en alimentos para mascotas, de los que vende anualmente más de treita y cinco mil toneladas, que le convierten en uno de los lÃderes de esta especialidad.
Tomás Pascual Gómez-Cuétara, Presidente de Grupo Leche Pascual, es, además , desde su creación, Presidente de Núter. José Manuel Rocha Martins será el Consejero Delegado ; y el Director General de Pascual de Aranda, Javier Ribera LaHoz, pasa a ser Director de Operaciones, mientras Enrique Ulloa Canalejo dirige el negocio agropecuario de Núter en España.
Para Grupo Leche Pascual, esta operación se enmarca en su estrategia de ser uno de los principales actores en los mercados en que está presente, reforzando su compromiso con un negocio que forma parte del grupo desde sus orÃgenes.
Saprogal nace en el año 1965 tras la fusión de la empresa Galpisa y las actividades en España de la multinacional americana ConAgra Foods. Desde 2005 , y tras una operación de Management Buy Out, los fondos asesorados por Mercapital tienen una participación mayoritaria en su capital. En 2006 Saprogal vendió más de 800 mil toneladas de pienso elaboradas en sus diez plantas en España y Portugal, a través de una red de más de 1.800 distribuidores. www.saprogal.com
Pascual de Aranda S.A., fundada en 1972, pertenece al 100% a Grupo Leche Pascual desde 1990. En 2006, produjo más de 300 mil toneladas de pienso en sus plantas de Lugo y Aranda de Duero.
Mercapital es una de las principales empresas del sector de capital inversión en España, en el que cuenta con veinte años de experiencia. Tras el cierre de su último fondo, Mercapital Spanish Buyout Fund III (550 millones) cuenta con más de 1.400 millones en gestión. Los fondos de Mercapital participan , entre otras empresas , en, Gasmedi, Blinker, Holmes Place Health Clubs, Grupo Jofel, KA Internacional, 02 Centro Wellness, y Bodegas Lan. www.mercapital.es
O Centro Dramático Galego e o colectivo portugués ASTA-Teatro e Outras Artes presentan na Comunidade a súa coprodución 'RosalÃa, cartografÃa de ásperas ortigas'. con tres funcións no Salón Teatro de Santiago, onde poderá verse entre mañá e o luns. Con dirección escénica e dramaturxia do compostelán Roberto Salgueiro, as dúas compañÃas contan igualmente coa implicación do tamén portugués Cine-Teatro Avenida de Castelo Branco para ofrecer unha proposta teatral actual que reflicte o pensamento e o legado da poeta padronesa. AsÃ, a partir de textos e, sobre todo, versos da escritora tomados de Cantares Gallegos, Follas Novas e En las orillas del Sar, construÃuse unha obra propia que afonda na transcendencia da autora.
A principal novidade do programa O machismo é violencia é que conta con testemuñas reais de mulleres vÃtimas de violencia de xénero e que se complementa con persoal especializado para afondar na problemática das masculinidades tóxicas. Este proxecto desenvolvese en dúas fases. En primeiro lugar, proporcionáselles aos centros educativos unha guÃa didáctica, que serve como recurso preparatorio para que o profesorado poida abordar o tema de maneira autónoma na aula. A guÃa, deseñada cun enfoque pedagóxico e interactivo, inclúe actividades e contidos adaptados para facilitar a comprensión e implicación do alumnado.
